J’avais donc envie de prendre le temps de faire le bilan de cette année 2020 riche en rebondissements…
Je ne vais surement pas faire un bilan négatif, comme la plupart des messages que je vois passer… Référence à la une du Times 😉
Mais, j’avais besoin de vous partager la leçon n°1 que m’a apprise cette année si spéciale !
Si je fais une rétrospective dans les grandes lignes :
- Au mois de janvier, ma micro entreprise s’est transformée en EURL.
- J’ai fêté mes 3 ans dans le monde de l’entrepreneuriat.
- Mais, j’ai aussi été très épuisé… par mon travail ! Un agenda surchargé pour un chiffre d’affaires qui stagnait…
- Mon entreprise s’est transformée en quelque chose de très lourd à porter…
- Je me suis donc fait aider par une coach en stratégie d’entreprise pour remettre les choses en ordre et me permettre de faire évoluer mon entreprise.
Oui, je suis une experte en communication digitale et en identité de marque, MAIS pas du tout en gestion d’entreprise et en stratégie commerciale… Et, j’avais besoin de combler ce manque pour redresser la barre !
Cet investissement représente une somme que je n’avais jamais dépenser pour moi de toute ma vie… Mais, c’ était indispensable !
Grâce à cet investissement :
- J’ai construit des offres packagées à forte valeur ajoutée,
- J’ai retravaillé aussi mon positionnement
- J’ai retravaillé ma posture : c’est tout simplement ce que je suis capable de faire, de poser mes limites, de ne plus accepter toutes les demandes et définir ou est-ce que je veux concrètement aller…
- ET, surtout je ne me suis jamais autant alignée dans ma vie professionnelle et personnelle, puisque je vis de ma passion et que mon entreprise évolue avec moi.
Résultat : je n’ai jamais eu autant de demandes en cette fin d’année et mon agenda commence à être plus que bien rempli pour les prochains mois !
Pourquoi je vous partage cela ?
Parce qu’en me faisant accompagner sur ce qui me bloquait le plus, je me suis rendu compte que pour avancer, il est indispensable de se faire accompagner par des experts sur les manques que peut avoir notre entreprise. Pour cela, il faut aussi prendre de la hauteur, identifier les blocages et voir comment on peut les dépasser.
Ce qui entraîne aussi un coût ! MAIS aussi un RETOUR SUR INVESTISSEMENT DÉCUPLÉ.
- Vous souhaitez vraiment réussir ?
- Vivre de votre passion ?
- Être connu et reconnu pour votre expertise ?
C’était mon objectif pour cette année.
Cette année 2020 m’a donc appris que :
- Il ne faut pas s’attendre à obtenir des résultats à la hauteur de tes attentes si l’on n’est pas capable d’investir un seul centime dans son entreprise…
- Aucune personne ne sera prête à investir dans une entreprise, si le dirigeant n’est pas capable d’investir sur sa propre entreprise.
- On ne peut pas s’attendre à avoir des résultats époustouflants en réalisant des économies de bout de chandelle. Si l’on souhaite VRAIMENT réussir, il est nécessaire de s’entourer de personnes qualifiées et qui nous font “vibrer” !
- Peu importe le chiffre d’affaires, tant que l’on est dans la passion et qu’on se lève le matin avec envie de poursuivre nos objectifs…
Votre succès repose uniquement sur vos épaules d’entrepreneur et des décisions que vous allez prendre. Vous êtes votre propre frein ou votre propre moteur.
- Et vous, qu’est-ce que cette année 2020 vous a apprise ?
- Qu’est-ce qui vous manque actuellement et qui vous bloque dans le développement de votre entreprise ?
- Quel est votre principal objectif pour 2021 ?